% s O$ b1 }# b7 |/ |2 z1 o这不正是 Trevor 本人的基因?很多人在谈论 DAO 的时候常常避嫌般绕开「创始人」,但 DAO 不是一种意识形态,使命绝非无中生有,会说就多说两句挺好的。 , M+ L. J. j9 M2 ~ " `% I/ [, }! B+ I, m' j & }$ |7 W4 J2 b/ I$ Y ! Y' y6 C( L: G发展! L, Q2 c, e% g0 [* x
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& ]0 u$ }8 d% x; d- X最初是场小范围的社交实验,启动简单:Trevor 送出一些 Token 招来各行各业的厉害朋友,与音乐人研究制作和版权,请 collab.land 的工程师来升级插件,请行业大佬来教投资,通过 SourceCred 分发报酬。6 z% k! }5 w* G B& d
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不少朋友是第一次使用加密钱包,但在舒适信任的环境中,大家都十分热情地研究如何赋值。从最初活跃的交易教学和音乐制作,裂变出百八十个兴趣组,口口相传席卷全球。迅速跃升为商业明星,2021 年 2 月,FWB 完全稀释后的估值约 1.4 亿美元,入会门槛高达一万美元。- Z0 G0 F3 E* K" T9 [4 r
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事情并非一帆风顺,2021 年 3 月 14 日,Roll 平台遭到黑客攻击,包括 FWB 在内的社交 Token 损失惨重,Token 价一日暴跌 98%。 . i# ~* s- X4 F1 z4 a( h, A ) f( P4 C a5 O / H* |& C/ d% n- | U/ C! E : z5 }/ N4 ?6 h; Y3 月 18 日,FWB 推出 100 万枚新 Token $FWB pro 替代 FWB classic,重整财库。Token 价跌了,活力未损,等候名单里已经积压了 3000 多人。在开启第二季时,核心团队宣布开始申请制,只有委员会审核通过才能解锁所有频道。; N8 Q9 u& [# [2 m- V
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这是出现部门分化的开始——是的,起初并没有精心策划治理结构,而是随着社区具体需求自然演化。以下是 AlexZhang 在第三季对DAO 出现和演化做出的初步解说:: H d5 P; T2 w8 I
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: w! S* h0 a5 {( n 4 U' k% g x X4 a5 i L) \5 ~2 X7 K· FWB 是由一位有远见并开始邀请亲密朋友参加 Discord 的核心煽动者创建的。 9 j$ }7 f. ?" U7 O3 r; k
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· 随着朋友带来更多的朋友,某些贡献者开始站出来扮演领导角色以促进建设。 ' [7 E d% g8 Y' c7 \% H
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· 这些贡献者成为员工的第一层,受到责任、地位和 Token 授予的激励。 ( I4 ?, \6 M; F! k, f5 V9 C- e, j+ _! P% J
6 M7 W1 ~3 {4 s) @3 ^% U- M1 b/ t. h 2 }9 W" y9 B' @去中心化不是无组织的混乱,一个 DAO 有一丝中心化结构不代表它就不 DAO 了,这太意识形态了。6 f" [! V0 s& Y# f5 w6 b' a: s
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我们已经看到了,在最初,FWB DAO 是专指管理 Treasury 的一层结构,而从第二季开启申请制开始,FWB 就和平均主义、人人都可参与划清了界限。在总结FWB 的发展历程文章中,Alex 这样定义 FWB 的决策模型和性质: [$ j J# K: M, B
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在 Web 3 中,虽然所有权是分散的,但最佳决策却不是。 ( P% m% d) @$ D- I; u / T# w" p E9 F% V) i4 S 6 P$ c _9 x6 h# j9 P6 y6 m( Q0 R- P4 K! O% {4 T% o; q
Web 3 治理模型的成功似乎并不在于一千个人做出一千个决策,而是一千个人选出一小群领导者为他们做出决策,并通过使用、分发和反馈来支持这些领导者。# m; F. t( z8 C* h$ D: t
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目前,FWB 介于数字合作社、Web 3 初创团队和最适合作为代议制民主国家运行的互联网城市之间。2 i U- @: A& C3 P* }