标题: $11 万的比特币 ￥108 万的 LABUBU（转） [打印本页] 作者: 小钱儿 时间: 2025-7-27 00:20 标题: $11 万的比特币 ￥108 万的 LABUBU（转） 在 LABUBU 风潮下，即使所有人都排斥其文化和经济价值，币圈人都要跟上时代脚步，积极拥抱新生物。8 }, W$ |& Q2 T- ~. M
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不是因为 LABUBU 和 NFT 像，这属于是拿着锤子看谁都像钉子，我们应该接受这是个多元化的世界，是一个经济发展的客观规律，将小众产品用大众方式再做一遍，规模效应会让财富成指数增长。' j! d; q* v Z* u! Z* Q, y4 R
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直至触达真正的硬顶，这个行业产生真正的龙头，比如币安、USDT、BTC 或者 LABUBU，LABUBU 的 108 万拍卖成交价是一种心理稳定剂，告诉大家，这才是顶，你手中的还有很大上涨空间，鼓励继续持牌。" Y: g# ^3 U8 Y( I( k! V
( K" m+ d# w* W7 U6 V8 ]; v1 Z搜寻下一代的注意力, ]! Q6 G7 l Q# Z1 ^" p1 h
$11 万的比特币排斥普通人，108 万的 LABUBU 分级营销。( x, J! |1 B7 |1 W7 B# i
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在比特币价格突破 10 万美元之前，我们准备了很久，一如以太坊坎昆升级前焦虑下的期待，但是我们都知道，一定会到来，当心理价位被突破，11 万何时到来，便不再那么引人注意。 / \3 v! {5 P5 m" a/ [ + k! p- _ i! R) A) |LABUBU 在币圈的风潮逐渐褪去，不用赶热点也让分析更为从容，LABUBU 并未远离我们而去，大家都要回归到各自的小众场所，期待下次再被大众关注。1 `! O! I u0 U( w0 x
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在我看来，LABUBU 是小镇青年后第一次学会面向世界从 IP 设计、落地、起盘的过程，就是不知道如何收盘，期待看到一个完美的落幕。 * h( S) f" r% o( ~& f4 X) _3 J4 v6 \% y% w8 F5 O
这对于深受币安上币效应消失，币股大潮下山寨币更加无所适从的币圈更为重要，LABUBU 相当于一个发射台，旗下有众多长青资产，MOLLY/LABUBU 等等，并且拥有自己的二级市场千岛和闲鱼，还有自己的仿盘拼多多。 & G# O$ W1 N+ H' ~& Y4 g) x: f2 ], o$ G" I% E+ [" a
我们来复盘和 Pop Mart 的发展历程，你会发现 LABUBU 并不特别重要，在 MOLLY 发展上的培育，早期盲盒模式的锻炼，LABUBU 这种全民爆款必然出现。* n% _4 h4 B; O" B+ K! D
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用我们更熟悉的话来说，LABUBU 是资产，盲盒是资产发行方式，经过 10 年以上的打造，早就炉火纯青，工业化思维对手工作业的全面胜利。9 O$ \& z0 H- N( R7 P
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<center>图片说明：Pop Mart 架构</center><center>图片来源：@zuoyeweb3</center> 9 C9 D+ d1 ^2 q9 l1 ]& A/ w5 g& J/ e$ V
图片说明：Pop Mart 架构 + ?( A' I: m# x$ ~1 l图片来源：@zuoyeweb3 $ a0 {- h+ \" b$ |5 h3 q如果我们回到 2013 年，那时流行语是“一切都可以用移动互联网再做一次”，2017 年是“一切都可以用区块链再做一次”，所以 2014 年 Pop Mart 投资人麦刚会读懂比特币。 ; ]& n3 e& E! t) S4 L# _* t, N: G' w0 `2 M T& k9 K' X# R! m
趋势次次不同，但是变革永远存在。3 k' M. M, s* W+ @! f, B% f5 Q3 q
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麦刚在美国风投的引路人是 Tim Draper，他是门头沟最大债权人之一，也是 Coinbase 投资人，还是马斯克几乎所有项目的投资人：Tesla/SpaceX/SolarCity，对了，还包括币股潮玩平台 Robinhood。& ^( S9 z% Q5 q4 \
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不论麦刚还是 Draper，难道他们懂比特币的技术原理，或者是搪胶玩具和谷子店的内在关系吗，都不重要，抓住下一代的趋势，不要试图教育年轻人，要试图理解和尊重他们。9 ~+ }+ W5 G* I$ e8 G/ K
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虽然持有比特币的人会认为自己比那些买 LABUBU 的更高端，虽然买 LABUBU 的人会认为自己比那些买比特币的人更懂潮流。8 ?% O7 n8 E, j- K, p' q7 i
& _6 {/ W# D/ L* q/ k# E那就一起卖，总有一款适合你。8 g) |* i: p( c
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我提一个反直觉的观点，链上活动的人群规模不够大，资金规模过度容易集中，Onekey 老板几个朋友就能凑齐 Resupply TVL 的 1/5，但是 LABUBU 价格再高，持有人群也会是数百倍、数千倍于此。 * ^+ ~* S8 D2 l, Z' P' Z, F! h$ i5 @! x* K) x" w
换句话说，LABUBU 想要的不是高奢，而是普通人的购买力。. R* D8 L3 {9 s
6 m2 X/ n% G# v/ W/ w比特币的精神内核与之高度类似，虽然 11 万的比特币不是普通人的理财首选，但是在过去的十几年间，每次下跌都是入场的好机会，如果你相信未来大放水会持续，那么 100 万的比特币不是不可能。$ E( \9 t$ O5 K. T4 X: S1 ~
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从根本上说，比特币没有亏待过任何持有人，2100 万的数量制造适度稀缺性，高度溢价也有现实支撑。0 i6 b8 w7 X, k
% f9 F' F1 B6 s! Q. @2 yLABUBU 和 Pop Mart 深谙此道，王宁说过要“七分饱”，你可以理解为适度短缺维持热度，也可将其视为旗下产品 20 倍溢价的经济学基础。- u6 w ?3 u. ^. H- x$ X' v
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二级市场，对于茅台、奢侈品和泡泡玛特而言，都是不能被官方承认和接触的存在，但是人类投机本性永不眠，似乎你不用说，自然能达成商业默契。3 s/ {% c S3 X. {. Q
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前提是，需要布局十年，和速生速死的冰墩墩不同，Pop Mart 的 MOLLY 至今仍在为公司贡献利润，王宁也认为培育 IP 需要持续投入，迪士尼的法务部之梗本身就是公司重视旗下 IP 的极端化表示。 z% P9 l/ o3 N
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比特币也是如此，我一度很难理解，为什么纯开源、无管理，甚至无盈利比特币社区也会存在，今日的币圈社区是分销渠道的同义词，但是 Linux 和 BTC 社区都是全球化存活 10 年以上的明证。; Z% n* @+ u3 Z