优惠论坛

标题: 今天来聊聊如何处理同事之间的关系 [打印本页]
作者: 我的心好痛    时间: 2023-8-3 11:01
标题: 今天来聊聊如何处理同事之间的关系
哎，老弟最近很是烦恼，前几天老弟公司不是招了两个文员么，这两个文员已经开始上班了，领导的意思，就是我来负责她俩的日常工作，言外之意也就是我是她俩的领导，但是现在发生一个尴尬的事情，就是这两个文员，一看就是老江湖，把职场规则，给你玩的明明白白的，表面上和我心连心，但是昨天下午被我发现，竟然越级跟我的领导反应工作上的问题，这就让我不开心了，事情是这样的，公司要采购一批物资，我来找供应商，然后供应商提供价格，我跟领导申请资金，领导批准，然后我去财务领钱，然后文员全程协助打个单子之类的，以前都是这么搞一直很顺利，但是这两个新文员来了之后，事情发生变化了，其中一个文员，竟然跟我的领导反应这套流程里面的瑕疵，具体什么瑕疵，因为工作原因我就不在这里详细说明了，但是这个流程已经实行好几年了，一直没问题，我就纳闷了，你一个新来的，多管什么闲事，弄的我很闹心，大家帮我出出主意，遇到这样越级反应问题的职员，我应该怎么办？' R3 m2 d. |7 y' B9 R% p+ _; d
作者: 语文家庭作业    时间: 2023-8-3 11:08
越级上报的事你说过不许做吗？你要是说过，那就处理她，要是没说过，就说下不为例。她们应该还在考察期吧，考察结束就开了呗。
作者: rainwang    时间: 2023-8-3 11:18
如果在工作中你没有私心和失误，一切都还好办。否则，楼主是需要考虑随时给人家腾位置的事情了。怎么感觉你这是为自己招来了一个赶你走的瘟神哪！
作者: 22301    时间: 2023-8-3 11:53
这种关系也是不太好搞定了啊。
作者: 爬格子的瘦书生    时间: 2023-8-3 16:17
越级反应，是职场和官场的大忌，两个文员这样做，说明她们只是喜欢耍小聪明的人，并不是老江湖，长久下去必定自尝苦果，所以老哥你只要顺其自然即可，不必太在意
作者: 带笑颜    时间: 2023-8-3 16:35
你不是不用大学生，非得用两个高中生吗？4 ?# t' I3 |5 P8 F; @* T; [
不是有工作经验吗？& u' A  n7 a8 W2 q$ B& T" e& O8 I0 M
慢慢就把你架空了
作者: 韩少    时间: 2023-8-3 20:20
如何处理好这中间的关系确实也是不容易
作者: 天策-萌二姐    时间: 2023-8-3 23:03
其实遇到这种情况还是比较难处理的，广大的网友们给点意见吧～顺便学习一下了
作者: 陌上归来    时间: 2023-8-4 00:39
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: dragonline    时间: 2023-8-4 00:58
现在人与人关系都不容易相处
作者: 九嶷风    时间: 2023-8-4 09:54
遇到这样有心机的下属确实是够闹心的。
5 w  z/ O3 D: h0 a) Z' @* V% b+ {( t
在一个团队里越级打小报告不是什么光明
$ f* q7 o5 s) \5 n. d! c2 D6 l& V3 k
正大的事情，为职场所不容。首先要掌握$ Y% G  g0 [: u0 Z0 T
% N9 ?: E3 f6 T3 K
主动权，及时与上级沟通，对事情本身给
6 e: M8 c' C0 R$ o# ]. C) A( x. ?, Q9 p. s6 v
出合理解释，指出自身工作改进的空间。
. `9 ?3 |( ?7 i0 U: r+ \/ E  r3 z& y
# L! X7 ]% ]% W- D其次是与下属坦诚交流，晓以厉害，让其: h: n" r2 Y) Z2 E
2 ~5 ^! h/ e: |4 J2 ]4 [4 v  C
有敬畏之心。
作者: 天策-瑶娥    时间: 2023-8-4 15:24
带笑颜 发表于 2023-8-3 16:35* G  i8 v; `! v) E7 R
你不是不用大学生，非得用两个高中生吗？& o; k2 [( R$ L- Q; X1 |: A9 u
不是有工作经验吗？; [) ^1 u1 i" z; x6 j' }
慢慢就把你架空了

9 n# L4 S/ r; w9 S1 b# A哈哈哈我要笑死了！被颜姐调侃了！其实楼主也没预测到这点，只能当是个教训了
作者: 爱美的女人    时间: 2023-8-4 20:54
怎么处理啊，也得看大家怎么说
作者: yubuluowang    时间: 2023-8-4 22:06
什么样的关系也是要自己去处理好的
作者: 德罗星    时间: 2023-8-5 11:07
特别的希望多多收米了的啊。
作者: 赚钱小样    时间: 2023-8-5 15:18
如何处理也是一门学门的了
作者: 超级球迷    时间: 2023-8-7 21:03
这个也是不错的样子的呢，学习一下的了
作者: DavidMoyes    时间: 2023-8-7 21:33
遇到这样的情况确实也是相当郁闷啊
作者: 如梦的生活    时间: 2023-8-8 09:58
反正是要看自己的决定的了
作者: AOU1888    时间: 2023-8-8 23:05
老弟,遇到这样的情况很正常,新来的员工总想要折腾改变些什么,显示自己的价值。“新官上任三把火”,这是人之常情。% S) ?2 V! v4 i/ O1 ]

8 l( A: L4 S8 o作为领导,还是要体现出涵养和胸怀。我觉得你可以找时间和这名员工好好沟通,耐心听听她的想法,也表达一下你的看法。如果她提出的意见确实合理,不妨采纳一部分;如果觉得不可行,也可以委婉地说明原因。
1 r: h/ v( ~1 t0 K/ i* X
- P1 N7 B: ?- h: J关键是要处理好与员工的关系,让她感受到被重视和尊重。你可以说:“谢谢你为工作的完善提出宝贵意见,这证明你对公司发展很上心,我很欣赏你的热情。不过某些流程形成已久,也有其合理考虑,我们需要循序渐进。如果你有任何想法,都可以先和我沟通。”. L7 ?( |( w- k( ]1 m
1 W- k, n4 [3 I- q+ I4 H) E
以德服人,不是一朝一夕之功。但只要你积极引导,新员工总会成长的。组织兴旺发达,人才辈出,这才是好领导应该追求的局面。 加油,老弟! 磨合期总会过去的。9 r& y, b" m& ]

: R, W1 b: L" Y2 i6 k( V
4 W( L/ w- y1 H. _, R: K0 O
8 z6 a: e1 O1 G$ x) V6 H% c/ i- M1 w! y




欢迎光临 优惠论坛 (https://www.tcelue.ws/) Powered by Discuz! X3.1