" M+ \/ y# s; P* f' h) E被扼杀的豆包手机- H S/ _5 X5 Y4 [) v2 Z5 M
2025 年 12 月 1 日,豆包手机上线。它由字节跳动与中兴联合打造,野心勃勃,试图成为一个超级 AI 管家。 % }$ K9 N2 d8 |! O6 E! L, g 3 G* a5 q( R" [- g* Y+ j在它的设想中,用户不再需要打开任何 APP,只需要对手机说话,AI 就能代替你操作一切,比如点外卖、打车、转账、订机票。它成为那个统一所有服务的中枢神经系统。 / B0 u$ ]* A' A) ?2 X$ ]( w' i, m5 ]8 I
然而,一场风暴很快席卷而来。 + n' F4 N: L' A, Z . [9 P7 J# U6 l$ r# [: E% f" _0 }上线不久后,大量用户反映,用豆包手机登录微信时,会收到阻止登录的弹窗,部分账号甚至被短暂封禁。. p7 _1 L* Q# L
8 O$ `/ i. ^/ ^2 c2 r4 n8 W/ J随后,阿里系应用开始集体「拒绝服务」。淘宝、闲鱼、大麦都对豆包手机关上了大门。 " k$ @1 l5 H* w * q. X. {! ]8 g O, ~ D战火蔓延至金融领域。建设银行、农业银行等多家银行的 APP,在检测到豆包手机的 AI 助手运行时,会弹出安全警告并强制退出。 ' n J% \9 Y4 n 0 d5 C: a B4 U; M短短数日,一款被寄予厚望的 AI 手机,被整个互联网驱逐了。/ N2 Y T* g9 S5 @
4 ~" s |" ]1 U7 I: K5 [千问 C 端事业群总裁吴嘉在一次采访中坦言,千问的独特优势就在于「Qwen 最强模型」与「阿里最丰富生态」的结合。8 j. F- a9 v) {; Y- A$ k
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他同时透露,千问计划在半年内打通整个阿里生态,未来会持续规划引入第三方伙伴。8 K( C a: u+ G" Y( b5 L$ A
6 w& m/ `: x- O5 E9 F9 E) K请注意这个措辞,持续规划。& _( A% `- G+ H! }) B3 V1 d
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这意味着,在可预见的未来,千问依然会优先在自己的一亩三分地里精耕细作。所谓的开放,更像是一句写在遥远未来的客套话。4 t) P; A- P, P8 W
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对比豆包与千问,豆包想做的是横向打通,让一个 AI 调用所有巨头的服务。而千问做的是纵向整合,让一个 AI 调用自己生态内的所有服务。 - x. _/ k/ A# |+ ^7 X* E: E7 y, j; |3 ~% E/ Z# ?
前者是挑战者,试图建立新秩序;后者是守成者,在旧秩序里优化效率。 + f: K" h8 `' _0 i 2 D% ?: v4 c; }: Q' `; _* k9 Z7 B0 H这让人想起 1990 年代的 PC 互联网时代。当网景浏览器试图挑战微软 Windows 的操作系统霸权时,微软通过将 IE 浏览器与 Windows 捆绑,最终扼杀了这个曾经的王者。 : w# S% y1 w% H Y4 K" U! g$ g+ G2 r+ D5 T% a2 a6 H L) k
在绝对的生态优势面前,任何试图一统江湖的努力,都可能被视为必须扼杀在摇篮里的野心。+ S7 d" H; V, M
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那么问题来了,如果每个巨头都在自己的城墙内搞 AI Agent,那十年前的超级 APP 时代和现在,到底有什么不同?难道只是把一堆 APP,换成了一个 AI 入口吗?' k, d0 f' N' |$ s# U5 ^7 ?
3 U3 V q6 k7 {/ G% \( K 从圈地到养鱼 % W& l* I; ~% {" X8 s不同之处在于,竞争的颗粒度变了。, ]( c; _) G( F: ~; l- N$ R