: Q, d/ [* b; f" @7 K. g& u1 @迈克尔·赛勒(Michael Saylor)的微策略(MicroStrategy)从未达到过这种溢价。区别在于,微策略拥有多年的运营历史、产生实际收入的软件业务,以及一位没有在交易结构上做手脚以便在后端中饱私囊的 CEO。( d1 g3 A' U' Y; a. m% q0 C
# x' Z+ F- L$ ]3 a: ?# H内部人士知道散户不知道的秘密。PIPE 投资者——包括臭名昭著的 BIP-110 反对者 Udi Wertheimer、Jameson Lopp 和 Adam Back——是以每股 1.12 美元的价格拿到筹码的。而散户的买入价则是 28 美元、30 美元、31 美元甚至更高。9 B; n0 y: d& O0 ^( E
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这种信息不对称从第一天起就植入在了架构之中。 4 X( O% A3 F. x1 A9 V 2 j _+ W( p( i; s4 K6 月,贝利以每股 5.00 美元的价格完成了另一笔 5150 万美元的 PIPE 融资。第二批投资者虽然进场成本远低于散户,但仍远高于 1.12 美元的地板价,他们最终也被收割了。 / `. X6 b+ n+ R2 |) f# z. G8 C, J6 B; T, y2 ^% w
贝利庆祝融资完成,称仅用了不到 72 小时,且投资者需求极其强劲。0 S' Q+ v, l! C0 J' z4 M
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让我们仔细看看这一策略。$ y. }" v. }( q7 K
5 P3 s, w% G$ a1 ]& } 砸盘 (The Dump). V3 w2 d2 Y) [3 c
到了 9 月,NAKA 已经暴跌了 96%。 # e, J% e/ K( y& U: r4 e- Z' e9 `2 y3 E$ L0 D# X
早期以 1.12 美元获得股份的 PIPE 投资者在 8 月合并完成后终于可以套现,他们也确实这么做了。. _) x8 u+ D* J# \7 `. e
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贝利的回应对于一位上市公司 CEO 来说相当奇葩,他告诉那些只是来做波段的股东赶紧走人。5 @; U2 @! j! M, G8 U7 x' F
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于是他们真的走了。 8 {/ Q3 G, |6 B4 b2 G# b , ~; F6 O3 e$ `: K. w股价持续下跌。跌破 1 美元。跌破 50 美分。跌破 30 美分。一家持有约 5,765 枚比特币(价值超过 5 亿美元)的公司,现在的市值却不到 3 亿美元。 # V) R j! p! {$ u; X8 n7 E2 }' Q, v
市场对 Nakamoto 的估值甚至低于其资产负债表上的比特币价值,这足以说明投资者如何看待包裹在这些比特币外面的管理团队和公司架构。 / R5 |& Y% g# [& i" Y$ v8 b& f4 C5 H 债务螺旋' A) `) K& u7 E3 b
当股价崩盘时,贝利像个在赌场地板上借钱的赌徒一样频繁更换贷款方。 / x2 s) Z9 _% h5 ~' z" A! e! K. P; W5 w7 i+ o! }
最初的资本结构包括来自 Yorkville Advisors 的 2 亿美元可转债,转股价格为 2.80 美元。随着 NAKA 股价跌穿这一价格,可转债成了可能吞噬股权的债务。因此,10 月 3 日,Nakamoto 从 Two Prime Lending 借了一笔 2.03 亿美元的定期贷款,用于赎回 Yorkville 的票据及利息。 2 j1 v* v1 o1 ~5 [0 P* ?8 |+ w }0 Z5 P
四天后,10 月 7 日,他们又以 7% 的利息从 Antalpha 借入 2.06 亿美元的 USDT 来偿还 Two Prime。Antalpha 的贷款期限仅为 30 天(可选择延长 30 天)。他们在一周内用定期贷款置换了可转债,然后又用 30 天的过桥贷款置换了定期贷款。& L% l! V2 m- a* H& d/ O% z
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原计划是将这笔过桥贷款转换为 Antalpha 的 2.5 亿美元 5 年期担保可转债。用新的可转债还过桥贷,过桥贷还定期贷,定期贷还旧可转债。' o7 o3 [+ ~- H
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但那笔 2.5 亿美元的可转债从未按 Antalpha 的条款落地。# f( u4 j' `6 D4 X