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[虚拟币交流] 代币给不了复利,真正的投资机会在哪里?(转)
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1#
过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。
8 X2 q& f  c" Y8 B: ^, l# ~1 E
试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」
! S2 w% {  ]. y- L( P% f+ \" X
' z4 C9 ~7 F( E7 g0 H所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
2 @/ B7 H+ W% y- s9 Z
% @+ u9 o5 P0 S7 [4 b4 R2 @我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。1 O. g" N4 Z: ]0 c- D

1 D" s1 j/ X/ W: J3 d复利引擎' b. L( @2 C$ j1 [# W& x$ c8 p0 n! W
伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
6 Q, ~4 m3 a$ S+ [  {% h4 ?' ]7 g# c# o( z6 ]* T' ^2 \1 m# Q
每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。1 b) g+ I+ D% T8 d( u6 |
$ K6 D2 `* E( H7 p( g; l/ d4 ~
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。! d3 t: J  l% O( p
% r! Q" y7 a7 J% b; t
1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
/ V7 e2 _- ~! D0 k3 x9 D  S& v3 ~! H' U1 E4 b
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。- k( i) w- Y3 t3 R( `+ i$ g

% ~9 C6 t6 P+ t; V. @! {请展示你的增长引擎
% l5 C/ y* \1 ]. N不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
. u0 v( N3 N) d7 i: v0 I, d8 v$ g0 a1 U( z' ^. ]8 [/ n9 E
第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。
" I# r/ g7 f9 _1 s  j* O' r
& d. y- M1 q9 q  \6 O第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。
. v3 X! X7 M5 s& p  a) U8 ^0 G3 m, U
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。' z  g# a: {6 u' z9 {

2 p" G# D8 s$ x# d' T6 ^! i0 Z这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。  X( @' t1 R# o1 ]) |

( H+ b* P# X  ^0 e1 B" O' E% b  z再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:! k- L& A5 G9 y1 S9 T

+ [3 b8 S, Y  `% i$ k第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。- ~0 S, [7 Y! ~- s

8 c- K# h/ C! n第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。5 y% ~! C( s- k! |0 |
+ O! ~+ q3 x& [; @2 _
第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。
" \2 _" I; E3 Z' U- P/ O+ K3 a1 e5 I- _( T
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。
" M: C& N+ n# m8 x# t6 @# o
& U$ S; Q- R0 w# O7 r; }代币设计本就如此  u+ B% T8 B: o% t3 c# l
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。7 Y) k1 r9 v% G& P' \) t7 L. F

* O3 E8 T, ~( K回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。& U* @- t; I0 e% Z* @: n, x5 C

7 C* b2 H0 U( n' H于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。
* [& \9 ~' Z5 n# u3 |
7 B+ ^$ X* r# c) u/ {$ b这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。* Q5 M+ N) S! K
: Y( o1 A/ }  C3 }$ _( S% `. u% C& L, R3 P
这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
+ W* i* S) I8 Y6 m' N; G7 \3 e- B  @! P* q* n% _
开发者掌握股权,你只持有「息票」
- `1 ?7 F* Z) k3 ~+ E7 ]每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。' t5 Q  U0 E* f
& g% Y7 ?3 l! g, z$ N9 K  ^
这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。& ~( S. f  _; Q& X' e/ v$ ~

5 C& v( u) R# @: |# ?* P' w这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。
( a; Q5 Y( _. I
% W# |1 V9 Q& J缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。8 F# x2 }8 ~( v- @$ x! y

% l* k* N8 {/ X# e! \你持有的究竟是什么9 Y( e# B6 k1 f& t) `; |( R+ P
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
5 H6 i; I- @% }8 P9 j* N5 a+ f0 g. R6 r# |) ?
质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。, j5 K0 y- w: ]% f/ u

' _, g' g' p: e1 S0 u; s. G# M. A* U这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
) f4 L" t8 M' [# g: h' ]" S
  ^# c- i: `* \  R诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。) I# X- F- [6 b" g$ z

$ Q2 ?- w% W" x- J; Y( r( g关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?! o# w7 h% s7 }. G( o

* H2 s9 U; n& @/ F- ^8 \+ n0 W' g股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。
: u4 t) H; P; [9 v: h& Q9 p+ K
8 z$ W) s2 r! B# F代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。  f" S: t" O4 q- D% g
4 _; @0 P, P" s8 m+ S" F. f( s
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。; z  U0 A/ S4 R$ d; r

- f. c, _7 t1 o# V; Q* X% r: K, n绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。+ H6 y( k/ A& U; ^$ g

6 `% U. J. g$ y# |/ }. f, `择时的幂律,而非复利的幂律
" {2 J  \0 F( y% l# K" M这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。
* h$ X/ j9 [" k  g
1 O0 J& I# Y  \' E. l9 h8 {0 w9 N加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。' P! L* K0 p% B7 Z3 C( L

! y: Q& Y$ W! f1 y0 V) _) g股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。2 W& x7 x3 @9 U' A* V/ @+ w

3 l3 n& E, e  F; Z在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
0 d. a+ l0 K# Q3 E. h* B$ ~) {5 S" f! r. u7 F: r  i3 q$ ]
在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。1 R% ~" C  |: @0 ]5 i. L% T; o+ L
4 N: ?4 U+ `5 M1 p0 z! e( a/ t. f2 u/ d
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。
$ b; S) Q2 [; V5 q1 W$ ?. k+ Y) Q/ p8 q) x& K( y( q
我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
9 r4 [- G4 K, H% F2 ?. Y* P, |' T
, N! ?' X' m$ v* D  Q不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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我宁愿做一名持有者,而非先知。- r* F8 |# r: V" _6 |

3 W; u1 W2 Z  ?: c! F
2 w$ J# m8 t: C  F2 z5 G投资策略
" H0 N6 o! [! `1 T( G. h如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。
/ H, B6 O4 d0 M, r! n+ @2 h
4 g4 O9 K) p; N! P+ i) J" Y4 H1 ~互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。% |, ?7 O* X7 [* I8 G! _, }* V/ O- F" u

3 U# O5 U( o( q3 f7 W价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。+ K# i# k- m4 g9 n6 p( K
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加密行业正在重蹈覆辙。$ |) N4 K6 {" H9 x
( l( I) U7 Z! o4 B6 _' s
稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
/ w  G7 d7 W+ ^) ~
' I. j; ^# {+ h$ L那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。% F$ H8 [- }- Z% P+ {1 n2 ]2 k2 x3 Y
  N( \5 |+ s; r! U6 Y7 ?5 x3 m
「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。* D( _/ Q) d2 g" q3 N( c$ S3 ~6 T/ \7 f

1 u! u! a) z: K1 O8 D9 ^$ v9 U" g如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。, C+ P7 g" m% O& O% v: g. P8 U$ p
) |# f7 a( q7 b( v0 p1 [# ?) u
Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。
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) C4 U  b5 N5 _6 Y+ y5 I+ P这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。5 [- q( P# o6 Z" i1 N# P

$ u" R5 W+ X* H2 d' z+ n3 j长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。* Q1 J/ J6 C) l0 Y# D; Q

0 B8 @8 Q( K0 A) k) {" U令人无奈的现实
. r5 }# e/ e% Q4 l5 b* q" c所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。$ t: W5 f4 X7 J. x9 W% c+ L
7 s) A; r1 E0 ]! D
那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
, E7 d1 o, m9 ?: Z0 i, }! ?
6 Y9 S7 S) o* q3 ^" L数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。  C$ @1 X9 s+ _* m% f4 U3 |4 t
7 n+ |2 m; r9 y& Q: o" \0 h" \
代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。5 t6 ~5 I% x8 @/ R9 T- Y( A, S* R
* E5 m, X' ~, N
而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。9 G# m* s! N* u3 F) k2 q- o
) u) H, O* X2 x, k
在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。5 C6 ]7 Q/ |5 o

2 N6 \! s! O' U% E这并非看空区块链
8 b5 u# [+ ?: X/ X$ w% B: ~我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。1 H7 J' {+ i. _: r% f

5 {8 L: c1 }. `: `% m4 T+ I# O问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。$ \# R9 Z$ Q& w5 E3 E- J

) C: \% X+ j! O2 d  l, d1 T我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。
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总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。% H5 L6 b* c" ]% }% x3 o% h
2 h" A: P, q+ }
我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。* @* O& ^  @# w5 p3 Z% D0 [' \. J

  E2 ^; D/ `6 S& m( \+ X! c  N而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」7 Z% F3 e! x3 p
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加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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2#
懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗
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这个倒也是可以去了解下看看了啊。
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4#
说白了就是画饼充饥呗,投的几个币半年没动静,
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5#
主题回复处广告图案-天策传媒
投资的机会多着呢,但真不是都能看得清楚的
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6#
代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦
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也是要在看到的是投资的机会
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先看的啊,也是要知道的资金了
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点
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10#
的确是继续关注没问题了的啊。
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11#
复利这玩意儿,在币圈确实难找,得靠真本事的企业才行
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12#
确实,代币现在这估值和实际应用差得太远了,复利还得看能持续产生现金流的资产
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