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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。& n3 H# v# ]; p2 R
8 W- C( j8 n3 k$ F0 K
试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」9 V" a& j8 G9 N
) B, R) }$ v# S所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
7 \- q6 {; Z3 i1 l
: `9 p, m/ A* q! `3 W( ?我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。
7 A# N- W% r1 s5 j( m0 [
/ C6 m% Z% g0 @) |复利引擎' q: ?* ]6 e! D9 D% u1 v. C* H
伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
9 u" q2 R) a/ `, Z
4 x- A& @; G/ g) b9 s8 ]2 b每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。# u$ C1 ]: a! ]3 _
# F# l# R. p: N: Q这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。 E; r8 b' h: `, e
: ~8 ^5 B2 G& V, @/ Z2 m8 S
1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。. H' q) L5 a7 d: V5 e9 m3 Z
6 @7 G4 d+ ^2 f% y" l( ]股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。
/ r, B% P9 r C0 M+ Q ?/ a/ z# t, Z8 D
请展示你的增长引擎8 z) S! p5 z5 o. P7 @
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:/ t( A N% x- i3 {7 s: W$ C& O
+ Q o. I7 Y+ |" p
第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。
6 p1 f) u+ ^, @7 [9 L# z' ^9 W7 B0 G% k. H6 P
第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。2 f% q+ p2 G6 L2 J: x. q
6 E# S5 J5 C* u; i第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
* T. n4 R o0 e5 [, l' y, r6 S
% E: W9 T0 Z9 W; |& v% E5 m这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。5 m; p. [3 B% N" y0 w% L6 D
6 ?; [1 E' P% r( E2 i
再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:6 o( h1 a ` |: T
- t/ b f# y0 ^4 p c/ E k第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。, _# V1 R B2 H- r1 k
5 c4 r3 o# H/ {$ r1 O2 ^2 a
第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。- O% z8 D, a. _& y/ z0 F
|1 ?; n5 P0 n' X5 _# W4 a第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。
4 g, d2 C, v& ?5 x. L m
# w G4 ?* ?6 Y. \4 @没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。. |+ ]+ B* v# k- g3 [
5 `* _/ \' S: i9 h
代币设计本就如此9 b7 _( X. T9 E8 p
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
}& x5 G z# b9 E' q
% M( P( }2 j. v* K回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。
& S% f5 o) e" ^/ h. l% x/ A
4 @- {* K" [; J# I+ \于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。
( k7 T* H5 Q! Q5 V7 h2 E% u* h3 ]! M! D0 d+ U8 j
这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。/ o) N2 l$ ^- i9 ]- b# A7 s$ _
! b9 z2 } P( f" a这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
# j0 o6 I/ J" P9 K8 F& Y' B( {- O3 G# |, @. n3 L8 {
开发者掌握股权,你只持有「息票」' V% R2 Q/ J* J
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。) ^7 C7 ~) |- s4 A0 j$ r
1 I, m; ?5 \1 C' P
这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。+ C& g: F: Y' z2 X
I& N# o7 i7 \4 h* M3 g这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。0 R- o z. J' m# K
" {$ V, \* X+ D! }7 E& N2 U3 ?
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
/ @5 B# b4 `8 H' k" S
5 t2 ?! d' t6 L0 G你持有的究竟是什么% A4 b3 V' l" |6 f! X. ]
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
, F. `# _0 p1 R4 A3 U6 ]# }$ j- r0 Q7 \4 K7 r
质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。4 X1 A" i1 ?9 R
2 x4 w, E3 V" S% @4 O
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
9 c. H# I' n& G% ?0 Y$ l$ S( c; H8 O( n! b! D
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。, U" A5 l) q+ w2 y6 v% _) Q/ W
7 y* h6 k$ |4 B {- ^
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?9 D/ Y% c0 E3 g( S+ U
; A/ A6 b2 ?3 C# o% E+ E: D. t0 J股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。+ o0 {- j7 g) _: [2 o& ^' `
0 v$ N5 l. Q L' O$ r4 [代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。8 R, K- ], k4 l/ v* @
3 m" i- g2 F$ ]8 P; l" C
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。
3 j4 H, i; u# K7 ~ S1 p5 d# w* t* x S
绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。
& t) F$ x7 ?. d1 Y3 a* O; ^$ w" e: b- \: K, @; b
择时的幂律,而非复利的幂律
+ w5 S$ B: U. a9 A这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。
8 h+ |5 A! ]2 f. b- u3 t$ ^, p: ~3 @& _3 h J( @+ A( V) d
加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。6 K+ q4 D7 D$ o% l3 n
% y+ j# B) {. l6 A- ]% R$ {
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。$ d) G9 v2 I# j
& _) n; d. e8 B, T) C
在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。* P Y% x% C2 O4 }+ L6 E
, @8 l+ C( R& n5 b
在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。/ z7 P2 H) W V2 G4 C4 }
& l. F* s& v8 E加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。0 D- @, T1 K M/ o/ i
/ m4 C0 A2 g! U) y+ M q" `6 ` R7 c4 `
我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
" J' t* h- T. F' l3 r4 ~
$ H: [& g5 d$ e8 `2 s0 V不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。2 d% V1 l$ |& Y( B; K
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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我宁愿做一名持有者,而非先知。
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# s9 H& _% Z( M投资策略
3 F r/ o: E$ {( v1 x如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。" J$ _5 _( X- c$ w0 F3 L
4 g9 g2 K5 T- o4 \! k! d9 M互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。* O" t7 T: A% w4 T
9 i( y. F% M* f* F2 ^价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。" H, K" l0 n. T6 F' u6 ]0 M
( L- b$ [& M# m" x2 b5 w3 ]1 G加密行业正在重蹈覆辙。0 P9 _$ q. [3 p
1 v8 R! T+ \. i8 ^$ B稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
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7 I# H# n; Q r那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
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7 a0 f* o! P$ G2 Q' ~& P「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。$ h/ f! _# K x2 }
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如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。9 v4 r7 V0 q3 v) d) [, V
7 p6 b6 y) q& T5 v% Y4 c& ^0 oRobinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。% t5 l4 G+ a$ v0 u+ S/ q
/ h/ ?4 l8 C" M, o) x* S这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。" c0 e) p5 b7 [/ M* B9 q
- Q1 k4 O5 a1 ?) a) O长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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令人无奈的现实
, J7 t# Z! o5 {7 s" @. G所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。
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! Q, f! s& q/ H" E: }3 F7 ?那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
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数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
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2 F6 Q2 G# m: I" C代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。6 s, G" l4 D, f: U ]( ?
; T4 | d1 c1 D6 {' e而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。0 K8 l- N1 v/ z/ q; y$ I1 ~* z
# v+ K' q, ^5 _7 \- n7 b在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
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这并非看空区块链
8 ~9 c& x0 l# W0 V9 Q5 X我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。5 t/ s. k- B8 X7 L# M: z/ H
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问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。
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' [# H8 }: D; k6 @我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。/ @, x/ Z" Z6 D3 v& I4 r {
( D( g1 s* m2 o' i# k* U5 Z$ s: u总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。 ^0 \5 {; a0 V; v
# D+ _, G* z) v我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。! h- S% m4 \5 J, s7 Y
- u" z6 F) l. D; {% |而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」# B8 q; e9 p! I3 p$ p
: b; n- g7 e& D" n; c/ ^加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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