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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。
7 f9 j. s% z) s& w8 s
4 K4 X) [9 P5 Q1 j: q" ^& c8 `3 c试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」# ]# j: O2 }' Q0 S, G% D' y& I
# o3 x4 U( @/ ^% r! V/ C1 l5 |! G
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
9 Z. P* z5 C9 g$ O0 I! q3 u' J2 u! o2 C
我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。( d# }5 B( X/ U4 c" N
9 Q/ p# I0 l" H' K2 }: C J8 `
复利引擎5 c. v( ~/ [% i% Y8 ]
伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
9 b5 }0 F. q: G: w* y7 u" P( J$ P3 N6 Z2 {# G0 |
每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。
6 c' j7 g" {. ^. Q- Z' c5 h
& M* W) f2 l+ D这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。: C, l# o0 d1 B
& I* H6 a" G# l4 S) C) Z
1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
3 P' ?. c/ J* ?3 h: l6 k* {; {& h3 G f
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。
% T4 U# ?9 _: U ^# a+ g" z( N( i8 o& I7 s5 P! i1 P* s
请展示你的增长引擎5 c" N+ `$ B. z3 j; `
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
; \; S, k; [- ~
- r9 T1 ^- M5 i0 o {" Q! h2 [7 E. u第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。9 E/ g7 f4 J+ `
& q, R/ \/ b0 s( N第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。2 w* V) ~3 z% f+ k9 W8 G- E
; E5 ~, a& W9 [; o: ]第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
7 x8 B* S, M# F* v% k$ r q" p& `2 g1 x( S6 a
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。4 B& q. n, e5 k! \
) ^& L+ g$ z2 @再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:
# u9 x3 z. |* O4 n, N! G4 c% f9 e4 k. ?
: }% y6 S2 G9 Z3 M第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。3 t/ m; C' z9 N8 p
+ I* \: @( u+ k$ }- I
第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。. E% D K, z8 x" h, J
* G5 K6 R" y3 A s! {
第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。! I' ^- \& c* Z* [! T
7 E. T" u5 y, y1 _6 j; g
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。
) c% k( r: ~' R$ y/ x2 |) p. _) U6 P: ]9 j0 J$ d
代币设计本就如此
* _1 B2 j- {) h% E! U这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
* {7 g9 p# F6 H' ^
4 ^# v. c& B) A. t/ \3 o回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。( z; L% |+ {5 [
* a2 [' T( x6 g4 R于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。
5 p5 R, m9 l" Z$ T$ t* s
1 P5 p4 [, d5 T3 p' Q这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
" {) H( f8 [1 O+ t! d
4 c* Q' z1 t |' E这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。. W* e6 j; w+ w1 D o
) i# l! \5 K( m+ H. _. O; C& G
开发者掌握股权,你只持有「息票」5 O+ ?/ S' V+ A; F; ?
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。 s; a9 c& q( z* M! ?; u* I s
" ^% d8 B) u- Z这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。- F4 @3 n4 p. k, E1 L7 ~! w) u
L) Y& e8 S+ C+ g+ r, F
这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。
2 Y# K" C% N8 k# z& B# \, w$ i5 W2 I9 L
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
* C8 w* q" Q4 L& t% M% `% M- G7 ?) }! l2 p, M
你持有的究竟是什么7 R" t0 F j: }6 g
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
+ `+ k" n) m- q5 ~- H
' T9 g e4 F$ x' F0 K质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。
: A% ?- `+ n4 W, s3 @) c- ^, H D/ K
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。7 r2 Z) v8 H5 J; B$ b6 X- Y# @
5 l) D9 @8 D( c( d5 N2 }, f6 I. Y& s诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。: I" b+ L1 P) w Y: g
; U, u" Y5 Z3 N
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?* C, V7 @4 t! B/ j7 f% c/ t0 k" e
; K! h& X/ k* Q. o; A4 E, b股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。7 T9 y, z) H( q, y( K# Z0 o3 ]
; L$ G% \/ C8 N, d8 e代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
) G9 f: p3 [( v7 {1 s# F$ e' I5 m. K4 j. n4 c% ~
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。
; Z' ?, v4 }* _# h" b9 j1 f. k, X) v
绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。+ \% {9 ^( C+ _* v' t
* k% n% ^* Y! K
择时的幂律,而非复利的幂律
0 y: j7 V" {6 |. y9 m6 Z这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。! H# P! g. j% m% v0 I5 B; O7 f
1 {0 ~1 B. i' s1 H; e+ i& u0 q
加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。
' F6 I- b, Y1 }# C
9 e: t0 S0 ~: |股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。$ v6 l6 ^; U. X; ]/ V6 u5 S5 d% i5 F# c
- y9 [7 ]7 l5 b在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。/ k$ R; m! G5 Y8 G
5 a) O S/ y- w$ y; k在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。) X% W G7 i7 U6 F% l+ J
' t0 L" o+ J( q( [. R" r+ t加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。
# H" ~& F4 U @. O" \0 y8 Q: u0 | @3 l
我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」: e3 p s0 v) S/ ?7 A9 `& K, n1 a
7 l D$ ~& ?2 \& K5 ?: B& ~不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。: x# [/ H. z( O4 a' q: V, `4 A3 r
( ~/ D1 w; A2 ?5 w% k1 U或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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我宁愿做一名持有者,而非先知。
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投资策略9 }4 d$ w6 l6 w. k# p$ B5 z5 K3 L
如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。
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互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。* {% P6 g4 G6 m7 s. \
- `( |" @1 T# q E9 {. f q价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。+ s; {, w: E7 `' q$ N( w+ p
& S0 j2 @. k: Z/ l1 z加密行业正在重蹈覆辙。" S2 g4 P, o' I* B; K9 U
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稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。& j9 H1 m6 l" E4 ~& v# ^3 b
8 j, s3 W0 |7 U' Q" J那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
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2 Z+ V9 @; p) D$ S4 @「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。
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如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。+ |) p/ k9 n6 h0 @; l! F8 H' D
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。* o K# d, Z) H/ b. X9 W
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这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。+ g& ?( A) r6 d' {3 v: ~
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长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。' ~( J: ?5 M. M1 T6 ], ], D
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令人无奈的现实
e! L" O$ e( O! b# j所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。5 e% A7 ^: Y0 W l( n
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那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。" w9 h& A) O( c0 x
5 L: e& W& l4 _数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
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, a& I7 e d: k代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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' N2 x; \( e9 H% f5 p3 d而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。
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在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
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这并非看空区块链
7 G- Y" m0 F, J/ I我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。
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问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。" _2 _/ Q% _3 h* L" n" y0 O& l1 s0 S
* J& {4 Z: ?* a* f$ S$ T我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。
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% B/ p6 ^$ i3 i0 q* M总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」
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# ~+ a9 p1 o3 X+ E4 ~9 m加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。4 f; `3 T, p0 q) a& M! V
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点 |
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复利这玩意儿,在币圈确实难找,得靠真本事的企业才行 |
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确实,代币现在这估值和实际应用差得太远了,复利还得看能持续产生现金流的资产 |
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