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当前离线
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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。
- g1 a4 z! s9 h" v8 g. \ X' F9 m$ e& d; u
试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」
. ?' D* I, J; E: d L& ?. ~/ l C8 G0 l( n! k% A* S" }
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
2 X& Z/ A; h5 l; i2 }& L* Y7 c* ?. u
! ~- I) j( N9 U2 b! w我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。
a" @2 }( Q, C% U. L$ ]
9 P9 ~' M# ^. c4 b复利引擎! k) F* V( Q3 M" Y
伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
0 F2 @" p ^5 o
" y( T0 d: ?$ u2 i) t# w* s% v9 W每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。3 y6 \* B3 Z- S" }# r1 e
9 T* S& R) [$ |) M/ T这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。
3 r3 r0 g1 L" g; H3 G( T
" l; X Z6 z1 x4 Q$ b/ J- a- P# Z1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
& u N, M$ N/ D9 J
|! v2 |' p" T8 J4 C: T股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。
& l4 l8 R7 `. B0 U W t3 A ?* W, U1 C
请展示你的增长引擎* \5 O& T* w. w) N6 c, e9 c# c
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:7 W6 Z3 h/ Y5 ?. Q: \6 _. k3 V
$ i; v3 |2 `# Z& s第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。$ M8 a7 y/ P e
7 @) ^/ r8 b0 @& Y6 D3 g第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。7 m0 I1 |" V' ?( C+ P' v7 [' V
8 ], U& s8 k6 i$ Y% X& X# J
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。( y: x) J1 b+ u* J! c8 f
& p& c; g3 p! q
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。4 _' G& P- ^9 j# Z: |4 S; u
! o4 v# B9 e' u3 p$ s- b再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:8 ]( J1 d7 z* D
1 T; O/ @" \! s# E+ p
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。3 I- b/ M% U, F; {! `& q
3 x' i8 c# G4 g" k* {) R第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。- Q6 E& W2 l9 v& [' X4 v3 z
4 {; o( B# p- F F
第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。
4 g- T6 Y' b, M4 k* {- L1 c; H' f5 h2 n( n
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。
; }- a1 t7 F& s1 x% V; f& q0 [ z5 L* R! f
代币设计本就如此( n! E/ ?! S2 P. j" ]
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
& @; q" E4 ~. F w+ q* K2 T
1 k! @9 [5 n% P' v9 @4 n回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。6 I8 R! O! U' H% }8 U2 I
" E. ]# _& |- ]3 S' e; U0 o于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。, K ?! I2 j. I8 O! c! f+ g2 c2 j
; y# `3 o, |6 g1 c( R: |这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
" G) W6 Y2 B& O! m: q, A
) O/ e: |) ?0 g这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
1 J& E* g/ |" L8 F* N& Q1 A4 g
- M& G$ J; q" o( L4 E开发者掌握股权,你只持有「息票」
: I( l+ q/ B+ M5 } J: \# P3 d每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。
3 V. }6 \3 ^) B6 F; i8 k7 G2 Y3 f" C; O7 ~
这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。5 X; Q: W" i: U; m9 W0 `$ V# o
( w* t; b1 P% s1 p% f( M3 F这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。/ }* [2 ~# ]; ?; Z
( s% U/ J$ w/ C缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。" B" N5 a2 ]8 P4 r0 n
2 ]7 q* r7 s# C. C6 i! |你持有的究竟是什么$ q" ~( q4 X0 j& L8 S7 |
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
" O( Z( r0 V* E+ [$ |
2 I, U6 y1 P8 H! I质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。
9 j( q& v* t0 B9 S4 [ X0 G
1 }7 M0 \. `9 z9 N: b这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。. K4 l. c4 ?5 w7 G
' X" G& r; N; C+ o9 E
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。
' }* ?8 X, P! O! ]. i' ?# @
6 M$ C7 u9 Q9 D2 k1 w7 b) m4 S: X关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?
4 V0 r2 R* Q* z' R/ G* b4 }9 X1 g: s5 o4 y6 n) h2 p% J, e! L9 O) ~
股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。0 E; j( q! J' B6 E
& y% `- O6 P& R& y8 t代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。( |* U3 Z& k/ v" b
) P$ Z o2 x! q2 h! \6 c$ ~( [* I
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。) b5 l4 P4 |4 s3 J+ e. b+ u0 {
+ Y3 X; \7 i' i* ^绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。
, U/ R q9 D9 ], p8 R
* j$ V- M% s! W! |3 G3 w: {, F$ }择时的幂律,而非复利的幂律
7 V" o* n0 z6 ~* Q& G, m I这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。* X9 d$ D& K" A( a1 o) p
( Q5 ^7 G0 X2 z7 l! i* r
加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。& ^& m+ |) n; {% ? }8 k2 P, k6 r; l
5 d( O$ c/ k& z3 H* x
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。
/ Z0 S& t! L2 b+ y# l
) w5 x0 l3 m; A- P: c在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
4 e$ k$ L/ C( p3 Y6 t7 I# P" }
1 S; H1 I. F/ t. ^9 c R9 B( T在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。$ I" N) P6 w2 K( ]: R
Z/ t! q' e3 @1 Z: X& i( ?" @
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。- o8 J6 j5 O/ m X: ^
3 }* Z! ]/ i% g# {5 G我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
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不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。. I, x- W1 O. {. h- o* H+ p
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我宁愿做一名持有者,而非先知。
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$ m7 C |6 c. G# j& v. n投资策略4 D/ W2 p& y/ R, m0 W" Z
如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。
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; m5 r" I8 \: i6 M互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。
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: n2 }$ t8 }" g2 I N价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。9 H# X1 j4 C- p1 i, m! h
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加密行业正在重蹈覆辙。3 t( F U% y: E
$ R) \3 `' g% B0 \4 S9 [2 i& |稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
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8 N! M6 i4 I8 B9 K! x7 c那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
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- i( C9 L1 Z& R「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。
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如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。
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这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。
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长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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令人无奈的现实
( o q- ?' W/ d7 V. I! F& _ L* v所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。! Z& ^5 B: S' T. k
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那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。4 H0 y: Q/ l2 y- f, v- W
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数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。/ O8 Z1 I* b- i
% i& m5 j- j2 O5 N' T/ t' T; ]代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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% y0 T, u* Y5 l+ `4 k2 D j2 o0 K而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。" H( n, M/ Q- X8 ]& @2 m
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在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
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这并非看空区块链
) \! [( u" D; n' c, C$ f' N我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。
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问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。
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8 e; M9 {% Z3 z _! S我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。+ ]7 W. _3 O2 v# e+ O
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总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。: H3 o4 \! T1 M# Q; \% g
. E' J- q3 h2 |: d2 z3 n$ J1 x s1 R) ?我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。
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5 x; A. i; L$ d7 d8 d5 |而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」8 }+ R$ s; Z: y# `& v. y
% c, y3 {; ]8 Y! X- f+ b. K1 X加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点 |
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复利这玩意儿,在币圈确实难找,得靠真本事的企业才行 |
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确实,代币现在这估值和实际应用差得太远了,复利还得看能持续产生现金流的资产 |
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