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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。
% s6 x* `# b$ ~2 B+ {
- z( X9 C9 k, u3 I4 T4 X试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」: I& Y& }9 B% t* m/ m
+ p2 l7 L/ O9 B: P& v0 C所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
; U. I: Q, Q S$ t# ^+ h8 O6 q: Q" q7 ?" s8 L
我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。% \' w" ~$ c+ Y% i/ u- v" y7 j
" b' ^# S$ M. R+ y5 @" b" l
复利引擎
+ c% E9 T0 D6 g' n4 M伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。' y& C8 n# x- d2 s
# \0 j! a0 O' R1 w9 s, k& M1 Q/ S
每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。
$ `! X6 ?. @0 h# A: [. k! N% l% k( p& O/ v0 g
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。
7 _! d* P% @5 O- x. g5 v1 J8 V9 u. Y9 u
1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
! _2 K" X: w" d; s) t, l" u! B
) R5 P7 ^( l5 x5 H+ l& V股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。! w3 |; c1 C9 H1 a1 c( ^
; W4 \" D9 G3 l5 H
请展示你的增长引擎& z, {, B; W" n: ]0 K7 T
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:# @* v6 ~ K, _+ x7 j
7 I: S3 }/ u2 W( N" H7 b第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。" U$ {" T5 a" E1 v# a- {0 x
2 W% v& L1 _. Q J5 J
第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。
b V) ?2 q9 ?% |: k% m/ W, ?% h
, K# A+ D+ I" s. T# x第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。0 S1 g( K* ^, z/ S9 o; e: X
?) b3 E b5 Q$ W" D. j/ K
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
; c1 h( c; Z+ M* \+ R0 m) o- ?6 X5 T3 K* J
再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:4 ~' Y& k, h2 Z* I
# ~3 I: A) f. F8 f2 Q; C. b: K8 k D9 T
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。 w2 O4 g+ ^% m$ x, S. q
) w+ [' z7 `6 U+ k% B9 ~* n0 o% w1 I
第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。
1 E, C' t, z: g8 ^: j
" O# \; {4 O, A- m$ Z ~第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。9 K6 w8 I- Y# E8 r" S l: h: ?
) T; j* `; A* L7 z/ Q) G没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。6 I4 k8 \" T6 c j+ X9 a/ k5 J* j
3 g5 K& `7 w2 A# h2 j7 C# d
代币设计本就如此! t z9 \: @0 |/ N! F
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。3 C. i; l, P }$ e& k5 r
: W5 }" W% b e- P回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。; n. n, p$ o7 p* c9 ^+ H% L
) [" c" h* D) T+ g& e* D. N于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。, _/ o0 z9 h4 v& b# M |
6 m1 G1 n F0 D A+ j" o这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
; j' s3 t2 G3 n Y3 R
. B U2 D: q4 m; F# f4 ~这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。2 {9 K/ d% x! F, p* a X
0 A7 v5 g0 K y5 M* {/ i' s! g0 V开发者掌握股权,你只持有「息票」2 ^! b4 S: j3 p! |4 M; Q8 p1 f
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。. `7 ^" }- F$ e; g5 V- }4 G
$ J8 g' @/ z3 R0 H3 K这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。8 d) a7 n0 X" i. L- Q8 c
' M9 b: e2 ^9 P( P9 Z8 }. _
这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。
& l) ?- Y7 A( D4 R1 d0 H: k% m, K3 d7 l% s( R+ {: }
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。" P. ?- g+ f- u9 |! e
7 g" E8 z# n0 ~5 N0 n1 [/ i你持有的究竟是什么
, I. x) {: }& q e2 U抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
4 M, G' W! P* g1 \0 r, R* t' G' }' k9 z' `, N' o4 E
质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。
* l8 R5 ]$ |9 D* A9 Z# }9 y2 h1 _. d3 N4 }
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。) n! E. F. l6 N5 Z* Q1 X
0 h# r/ C. Q6 k, \* Z
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。
4 J- S& x: V+ U+ K4 I# W) {8 P5 p. T5 t! Q1 b
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?
/ y2 k/ f! Q. [9 e+ W
$ ^1 R- p6 q) F) H; Q- n股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。* }; P' h: ^0 b9 s" ~! [6 M
7 Q! y* Y' R* B: _8 ?3 C
代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
6 k% _- R% g; }
+ x7 [4 t$ O7 A价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。
g! p$ j5 B+ J+ b1 r, n
8 g) X l9 T \( ]. P绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。3 d/ d4 d9 _) Z% e7 r% |( I0 b
3 @: ^6 Z P, x1 c3 S% g5 q/ D
择时的幂律,而非复利的幂律9 q% r: x5 j2 _% l. c8 Z
这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。
9 ?5 _' N$ x( `0 N* l2 U3 ]
; V P. y* G9 b( g5 d8 N加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。
. ], ?4 E5 {& P# |& p, O; L
6 ], |) T$ v; h' p. _: W股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。6 A) h' ]4 u7 z( J
' h" m1 w1 s8 d" n* [
在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。9 v! y: D, s: Z- ]
8 u0 a! l3 _) l6 T# d& T& b3 w; ~在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。# Y, g6 t3 S2 |. ]# f- E& B4 k; |
5 e4 T; g% E4 n, y2 E4 r& f' x加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。
5 i- A8 Q3 r- E, x
- [" ], W2 @# _3 |( S( u: i( a我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
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不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。* F5 A0 S. a8 V: |% V8 Q7 b
# w7 J0 H" | \ Y2 O( ~我宁愿做一名持有者,而非先知。2 n% f' g: V' a. T/ j
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投资策略
3 I- f/ P' ?7 l0 }9 u( ^% a如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。2 D, M) T8 J" G Y- P, F
7 r) M p) y( r互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。; ?, c) M1 d) B; e3 P0 X- y3 T
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价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。
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$ ]/ U, K1 M! d% k( @) @* L加密行业正在重蹈覆辙。
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稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。3 w6 w1 q) v5 R
% f; Y' w, ]/ X; {那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
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: O8 h7 N% _2 A# L1 {「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。5 [1 {0 `: b2 T; {' v
% z! ~4 ^7 E2 L4 b如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。2 X6 {1 H" g. q. \
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。/ z/ [; W3 R: l
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这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。, A& m( E; i7 U7 N0 R& p
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长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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令人无奈的现实! J* x1 u0 B7 q' V9 _8 H
所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。2 t" `2 O8 i! _( W6 _; Q* {! j
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那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
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- V7 r/ Y u7 _0 w' W' D# z数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。5 E o* b: u- {
' X- z# E) G0 r代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。/ V% c& Y( h) I8 X: f
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在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
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这并非看空区块链
+ @- U# b: K' i; |4 C1 {我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。
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+ |3 L& W" I: b& J问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。
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8 j8 ^7 @( i( [0 }6 g: K( n! Q5 G我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。, v. g# x4 b% V/ C8 O
) V }! |$ s; f6 H9 ]9 c+ M总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。4 l& j! E# S L( K9 j4 W
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」: B3 ^$ }+ j5 g$ G/ q7 i" X
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加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。* F4 Q/ q& k! V9 F
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点 |
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复利这玩意儿,在币圈确实难找,得靠真本事的企业才行 |
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确实,代币现在这估值和实际应用差得太远了,复利还得看能持续产生现金流的资产 |
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